浿機

A: 아침에 일어나면 보통 서둘러야 해서, 외출하기 전에 올리브 오일을 먼저 마셔요. 위장이 좋지 않아 건강을 위해 관리해 보려고요. 회사에 도착하면 커피 한 잔을 내려 정신을 깨우고, 이어서 팀원들과 회의를 하며 업무 일정을 논의해요.

A: 저는 작업실에 머무는 시간이 꽤 긴 편이에요. 작업실은 둥먼역 근처에 있고, 자주 다니는 곳도 거의 정해져 있어요. 다안구와 신이구를 벗어나지 않는데, 특히 외출하거나 고객과 미팅을 하거나 브랜드 행사에 참석하거나 촬영할 때는 대부분 신이 상권 쪽으로 가요. 오늘은 꽤 예외적인 날이네요. 중산구에 있는 신이 푸베이점까지 왔는데, 평소 다니는 곳과는 조금 다르거든요!!

A: 작업실 근처의 ‘les piccola’는 진화제 거리의 작은 파리라고 불리는 곳으로, 레스토랑 분위기는 마치 파리의 낭만과 우아함 속에 있는 듯합니다. 사진 찍기에도 좋고 맛도 훌륭해요. ‘버터 허니 바나나 치즈 팬케이크’를 강력 추천합니다. 주문 즉시 만들어 주며, 라테 한 잔을 곁들이면 완벽한 애프터눈 티 조합이에요. les piccola 페이스북 페이지https://www.facebook.com/lespiccola

A: 드라마 정주행이요. 미국 드라마를 주로 보는데, 최근에는 「도전! 슈퍼모델」을 보고 있어요. 정말 좋아해요!! 요즘은 「제5인격」이라는 게임에 빠져서 동료들에게도 억지로 다운로드해서 같이 하자고 했어요(웃음). 퇴근 후나 쉬는 날에는 되도록 사람이 많은 곳을 피하고, 쇼핑도 잘 안 해요. 집에 있는 게 더 편하고 마음이 놓이거든요.

A: ‘흰 셔츠’는 시폰 소재나 레이온 원단처럼 약간 광택이 있고 구김이 잘 가지 않는 것을 추천해요. 요즘 사람들은 모두 바빠서 다림질할 시간이 없잖아요. 특히 직장인들은 꺼내서 바로 입을 수 있어 편리하죠. 또 ‘펜슬 스커트’는 프린트가 있거나 밝은 색상의 원단으로 된 것을 추천해요. 코디했을 때 밋밋한 직장인 룩처럼 보이지 않고 전체적으로 포인트가 살아나요.

A: “반지”요. 하루라도 반지를 끼지 않으면 온몸이 불편할 정도예요. 저에게는 부적 같은 존재예요.

A: 직장인으로 3년간 일한 뒤, 직접 창업해 온라인 편집숍을 열었어요. 제가 직접 패턴을 뜨고 디자인한 옷도 판매했고, 매달 유럽과 일본에서 생활용품과 의류 액세서리 등을 특별히 골라 들여왔어요. 처음 3개월은 순조롭게 진행됐지만, 반년쯤 지나자 꽤 힘들다는 걸 알게 됐어요. 처음 사장이 된 데다 시장에 대한 이해와 내부 관리에 관한 고려가 충분하지 않았어요. 2년 동안 월급을 전혀 받지 못했는데, 그래도 안정적인 수입은 정말 중요하잖아요. 1~2년은 버틸 수 있어도, 앞으로도 계속 이렇게 살아야 할까 싶었어요. 결국 아쉽지만 사업을 접을 수밖에 없었죠. 그동안 블로그에 글을 쓰고 의뢰를 받아 일해 왔는데, ‘내 관심사를 일로 삼아 보면 어떨까?’ 싶어 도전해 보기로 했어요. 직장 생활을 시작했을 때부터 점심시간이면 동료에게 사진을 부탁해 찍고, 코디 글을 써서 공유했어요. 이후 일본에 교환학생으로 갔을 때도, 영국에서 공부하던 때도 꾸준히 블로그를 운영했죠. 제가 정말 흥미를 느끼는 분야에서는 앞으로 나아가게 하는 큰 열정이 생긴다는 걸 알게 됐어요. 공유하고 배우면서, 내가 할 수 있는 일을 미리 한정 짓지 마세요. 지금은 저 혼자가 아니니까 팀이 있어요. 팀원 모두가 함께 성장할 수 있도록 의뢰를 받거나 다른 분야와의 협업을 시도하고, 가능한 한 더 많은 것을 보여 주려고 해요.

A: 저에게 슬래시 청년이 된다는 것은 여러 개의 아르바이트를 하는 것이 아니라, 평범하고 바쁘기만 한 삶에 만족하지 않고 좋아하는 일의 가치를 최대한으로 끌어내는 것입니다. 단순히 여러 수입원이나 여러 정체성을 갖는 데 그치는 것이 아니라, 슬래시에서 가장 중요한 것은 삶을 대하는 태도입니다. 무엇을 하든 “자신이 원하는 것이 무엇인지 진정으로 알아야 합니다.” 자신의 전문 분야에서 출발해 바깥으로 영역을 넓히며 다방면으로 발전해 나가야 합니다. 슬래시 청년이 주의해야 할 점은 반드시 기초를 탄탄히 다지고, 모든 일을 다 하려다 어느 것 하나도 전문적으로 해내지 못하는 상황을 피하는 것입니다. 언제든 준비된 상태를 유지하고, 주도적으로 기회를 찾아 나서야 합니다.

A: 『오늘도 고맙습니다! 창조 경영의 기적』 저자: 고바야시 요시오

사장이 되는 건 꽤 쉽지 않은 일인 것 같아요. 창업한 지 2~3년이 되었지만, 지금도 좋은 사장, 좋은 관리자가 되는 법을 배우고 있어요. 이 책은 대체로 부하 직원들에게 ‘악마 같은 관리자’, ‘냉혈한’이라고 불리던 한 관리자가 직원들의 높은 퇴사율과 잇따르는 불만, 침체된 업무 분위기를 겪으며 변화를 결심하는 이야기를 담고 있어요. 이 책을 읽고 저도 특히 ‘인화’를 중요하게 여기게 되었어요. 일을 처리할 때 더 폭넓은 관점에서 바라보고 직원의 입장에서 생각하며, 시간이 날 때마다 동료들과 이야기를 나누고 모두의 기분을 살피려고 해요.

저는 외국인이 아니기 때문에 무엇이 저를 끌어당기는지 말로 표현하기 어려울 수도 있지만, 해외에서 공연할 때마다 대만의 좋은 점들이 그리워져요. 저에게 대만은 집이에요. 익숙한 언어와 친구들이 있고, 저는 남부 출신이라 이 땅에 대한 애정이 더 깊어요. 여행에서 가장 재미있는 점은 탐험하는 거예요. 굳이 맛집이나 관광지를 찾아볼 필요 없이, 길을 걷다가 우연히 들어간 식당이나 모퉁이에서 발견한 흥미로운 작은 가게들이 뜻밖의 즐거움을 선사하죠.

조용하고 깨끗한 곳이요. 예전에 순회 연주를 하던 시절 묵었던 호텔이 200곳은 넘을 거예요. 그러다 보니 숙박이란 바쁜 일정을 마친 뒤 조용하고 편안한 공간에서 쉴 수 있는 것이라는 걸 알게 됐어요.

햇살과 따스함. 코로나 이전에 해외여행을 갈 수 없던 시기에 다안점 덴디 호텔에 묵은 적이 있어요. 다안 삼림공원이 바로 보이는 객실은 아니었지만, 객실이 주는 느낌이 무척 편안했어요. 체크인할 때 맞춤 카드도 준비되어 있었는데, 이런 작은 세심함이 참 따뜻하게 느껴졌어요.